Methodisch

Wir verknüpfen Strategie & deren operative Umsetzung mit einem standardisierten Prozess und einem darauf abgestimmten, pragmatischen und IT-gestützten Projektmanagement.

Bei Vorliegen des strategischen Rahmens kann opex auch ohne den Strategieteil, als reines "operational Excellence" Projekt durchgeführt werden

Strategie-Entwicklung

^{Methodische Positionsbestimmung über die anzustrebenden Ziele}
^{Strategieentwicklung mit einer Retropolation zur künftigen Unternehmenspositionierung}
^{Erarbeitung der angestrebten Geschäftsmodelle mittels Canvas-Methodik und priorisierten Business-Plänen}
^{Zusammenfassung aller strategischen und operativen Maßnahmen in einer Unternehmens-Roadmap}

Umsetzung Operational Excellence mit opex⁺

^{Schulung des Projekt-Teams und Setup opex+, Einrichtung PMO}
^{Bestandsaufnahme und Ordnen bestehender, erfolgskritischer Herausforderungen in den opex-Workshops (Starfish-Modell), inkl. Erarbeitung von Lösungsansätzen}
^{Selektion und Priorisierung der Themen}
^{Erstellen von Projektplänen und Definition der zu erreichenden Soll-Zustände als messbare Projekt-Ziele in vereinbarter Zeit}
^{Umsetzung der Projekt-Ziele, konsequente Überwachung der Implementierung (Projekt- und Programm-Reviews)}
^{Laufende Realisierung der Verbesserung des Unternehmensergebnisses}

Methodische Bausteine und Ablauf

^{Die beteiligten Mitarbeiter erfassen die erlebten Prozess- und Organisations-schwächen selbst direkt im System opex+}
^{sie erhalten dafür einen System-Zugang und können im Vorfeld des Workshops ohne Workshop-Druck eintragen, eine Strukturhilfe bietet hier das Starfish-Modell}
^{im strukturierten Workshop (opex-WS) werden die Items diskutiert, strukturiert, bewertet und für eine Auswahl Lösungsansätze entwickelt}
^{Die Lösungsansätze (aller Items) werden selektiert und priorisiert, auf dieser Basis werden nach klaren Vorgaben die Projekte definiert und Verantwortlichkeiten vergeben (RASCI)}
^{Projekte besitzen zudem klare Aussagen zu Ausgangs- und Zielzustand, zu durchzuführenden Maßnahmen sowie zu den qualitativen und quantitativen Effekten}
^{Das Monitoring der Projektabarbeitung/der Fortschritte wird auf Projektebene in den Projekt-Reviews und auf Programmebene in den Programm-Reviews durchgeführt (Lenkungskreis-Ebene)}
^{Der methodische Rahmen bietet sowohl für die Erhebung als auch für die Umsetzung die notwendigen Werkzeuge und Schritte, um ein konsequentes Vorgehen sicher zu stellen}

Weitere Details und die Anwendung in der Web-Applikation zeigen wir Ihnen gerne in einer Demo.
Gerne richten wir Ihnen auch eine Testumgebung ein.

Kontaktieren Sie uns unter +49 (089) 357689 300 oder unter s.scheidt@strategyplus.de

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Methodisches Expertenwissen und langjährige operative Erfahrung in einem Prozess